Ключевые тезисы
- Рынок найма был испорчен культурой эксплуатации, которую активно продвигали инфобизнес-тренеры 5-7 лет назад.
- Современные HR-специалисты переняли и систематизировали эту практику, используя «бесплатные тестовые задания» для реальных бизнес-задач вместо найма.
- В результате создаётся порочный круг: бизнес экономит на оплате труда, HR-отделы имитируют работу, а соискатели (зумеры) работают бесплатно, не получая ни опыта, ни должности.
Эволюция вредной практики
Формирование мифов (2016-2017 гг.)
В период расцвета инфобизнеса молодых предпринимателей учили:
- Не делать ничего самим, заниматься только стратегией.
- Делегировать всё, что можно.
- Для малого бизнеса без бюджета на зарплаты предлагалась схема: размещать вакансии и формулировать реальные бизнес-задачи (например, настройку рекламной кампании) как тестовое задание.
- После получения десятков готовых работ от соискателей — использовать их, а кандидатам отказывать под предлогом «выбрали другого».
Эта модель подавалась как норма и способ получить бесплатных исполнителей.
Институционализация схемы (2026 г.)
Сейчас эту практику легитимизируют и преподают уже внутри HR-сообщества. Медийные HR-специалисты учат молодых коллег:
- Не стремиться быстро закрывать вакансии, так как отдел HR — первый кандидат на сокращение в кризис.
- Обеспечивать себе «подписку» в виде зарплаты, делая отдел незаменимым для директора другим способом.
- При появлении бизнес-задачи (например, нужен таргетолог) искусственно затягивать процесс найма на 3-4 недели.
- Демонстрировать директору «неподходящие» резюме (например, зумеров с высокими запросами), доказывая, что «нормальных кандидатов нет».
- Предложить схему с бесплатным тестовым заданием, результаты которого затем использовать в реальной работе.
- Систематически закрывать возникающие бизнес-задачи за счёт таких тестовых, имитируя процесс найма и сохраняя свою должность.
Перекладывание ответственности
Автор отмечает ключевое противоречие:
- Раньше, когда эту схему продвигали бизнес-тренеры, никто не обвинял их в поломке рынка труда.
- Сейчас, когда эту же схему применяют HR-отделы, виноватыми оказываются «блогеры и зумеры», но не сами исполнители схемы.
Вывод
Рынок труда ломается не отдельными группами (блогерами или соискателями), а системной культурой безответственности, где краткосрочная выгода бизнеса и отдельных сотрудников достигается за счёт эксплуатации и обмана новых специалистов. Проблема перешла из области дилетантских советов в статус корпоративной тактики.